4 апреля в Москве прошел бизнес-практикум "Масштаб", собравший более 300 предпринимателей. В центре обсуждения - развитие бизнеса в условиях изменений, внешнеэкономическая деятельность и переход к новым, более прозрачным моделям работы. О ключевых трендах, состоянии рынка и будущем предпринимательства корреспондент MetroNews Кристина Натанова побеседовала с Анной Фомичевой, организатором практикума, экспертом-практиком с опытом работы в товарном бизнесе и международной торговле с 2008 года.
– Какая главная цель практикума "Масштаб"? Какой посыл вы закладывали в это мероприятие?
– Я более 18 лет в сфере внешнеэкономической деятельности и вижу, что предприниматели сегодня все чаще говорят о кризисе. При этом бизнес в России постепенно "обеляется", усиливается налоговая нагрузка. И мне важно было этим мероприятием поддержать предпринимателей: показать, что можно работать в белую, можно выстраивать прямые поставки из Китая без схем. Международная торговля сегодня – вовсе не проблема, а точка роста.
Практикум стал площадкой для обсуждения именно этих изменений. В деловой программе – рост маржинальности, работа с маркетплейсами, управление командами и поиск новых рынков. Отдельный акцент был сделан на ВЭД как одном из ключевых направлений развития бизнеса в 2026 году.
– Чем этот практикум отличается от предыдущих мероприятий?
– Самое главное – формат. Сегодня просто слушать спикеров уже недостаточно. Поэтому мы внедрили разборы: на сцене разбираем реальные ситуации предпринимателей, особенно в работе с Китаем и другими странами. Когда люди видят чужие кейсы, они лучше понимают, как применять инструменты в своем бизнесе.
По словам участников, именно практическая направленность стала главной ценностью мероприятия. Предприниматели отмечают, что такие форматы помогают не только получить новые знания, но и переосмыслить текущие процессы в компании.
– Сколько человек было задействовано в организации и сколько участников собрал практикум?
– Мы готовились к этому мероприятию три месяца. В команде было порядка 30 человек – от маркетинга до организации площадки. Отдельно мы делали большую аналитическую работу: подготовили презентацию более чем из 200 слайдов о том, куда движется международная торговля. Сегодня в зале около 300 предпринимателей.
Участники представляли разные сегменты бизнеса – от селлеров на маркетплейсах до компаний, работающих с международными поставками. Многие из них уже находятся в процессе перехода к новым моделям ведения бизнеса.
– Какая атмосфера сегодня на мероприятии?
– Я стараюсь держать аудиторию в тонусе. У нас нет формата "расслабились и послушали". Сегодня важно понимать: никакой волшебной таблетки нет. Чтобы зарабатывать, нужно работать больше, чем раньше. И многое зависит от самого предпринимателя.
Практикум завершился бизнес-ужином, где участники продолжили обсуждение уже в неформальной обстановке. Именно такие форматы, по словам гостей, часто становятся началом новых партнерств и проектов.
– Какие ключевые тренды вы сейчас видите в бизнесе?
– Главный тренд – это обеление. Переход от карго-схем к белой экономике. Маркетплейсы тоже меняются: усиливается контроль, налоговая активно проверяет, и бизнесу приходится адаптироваться. Да, это непросто, но на данный момент это неизбежный этап.
– Кто ваш идеальный участник? Это крупный бизнес или начинающие предприниматели?
– Для меня масштаб – не про обороты бизнеса, а про мышление предпринимателя. Человека, который берет ответственность за свой бизнес и строит его системно, опираясь на собственные ценности. Я за предпринимателей, которые создают устойчивые компании, а не пытаются лишь быстро заработать.
Отдельной темой обсуждения стала роль технологий. По мнению экспертов, в ближайшие годы именно они будут определять конкурентоспособность бизнеса.
– Какую роль, на ваш взгляд, будет играть искусственный интеллект?
– Искусственный интеллект уже вокруг нас, просто многие пока не до конца это осознают. Сейчас его воспринимают как инструмент – что-то поискать, собрать информацию. Но уже совсем скоро он начнет помогать человеку принимать решения: что покупать, какие товары выбирать, какие услуги использовать. Поэтому с ИИ не нужно бороться, мы можем лишь адаптироваться. Как я говорю: не можешь остановить – возглавь.
– Что ждет бизнес в ближайшие годы?
– 2026–2027 годы будут непростыми для предпринимателей. Придется работать больше, держаться, не опускать руки и идти вперед, несмотря ни на что. Это такой период, который нужно просто пройти. А уже к 2028 году мы начнем видеть постепенное восстановление, рост, станет чуть легче. Но сейчас бизнесу важно выстоять.
– Какие планы по дальнейшим мероприятиям? Будет ли продолжение практикума?
– В этом году у нас запланировано еще два крупных события. Первое – "Белый день", который пройдет 11 июля. Это семейный формат: предприниматели приезжают вместе с семьями, мы совмещаем обучение, нетворкинг и отдых. Второе – китайский бизнес-форум, который состоится в октябре. Мы проводим его с 2017 года, и он посвящен работе с Китаем и международной торговле.
Формирование предпринимательского сообщества и регулярные оффлайн-встречи становятся важной частью развития бизнеса в текущих условиях. По словам участников практикума, именно такие мероприятия дают не только знания, но и доступ к среде, где формируются партнерства и новые проекты.
