Современные компании перестали быть универсальными механизмами, которые решают все задачи исключительно своими силами. Многие вещи руководителям и менеджерам не видны в силу их компетенций, поэтому бизнесы обращаются к консалтинговым услугам: эксперты на аутсорсинге могут проанализировать вашу работу и даже переосмыслить её. Что это даёт?
- Во-первых, таким образом освобождаются время и люди, которые рады сосредоточиться на основных целях и направлениях работы.
- Во-вторых, бизнес может передать отдельные функции специалистам, которые более эффективно будут их выполнять.
Рассказываем о тех сферах, в которых это работает лучше всего (ссылка).
Направление №1: автоматизация
Как показывают консалтинговые исследования, значительную часть времени сотрудники компаний тратят на не выполнение основных задач, а на рутинные операции. Они отбирают время и мешают – часто деморализуют персонал своей монотонностью. Что делать в таком случае? Самый эффективный способ – реинжиниринг и автоматизация процессов. Специалисты на аутсорсинге анализируют работу компании, разрабатывают новые подходы к её деятельности и оптимизируют затраты. Это включает как бизнес-процессы, так и корпоративную культуру.
Направление №2: создание ОЦО
ОЦО – общий центр обслуживания, который позволяет выделить операционные функции в отдельное подразделение, а остальным сотрудникам и руководству сконцентрироваться на своих основных задачах. Создание подобной функциональной единицы позволяет увеличить эффективность работы и также снизить издержки.
Направление №3: аналитика
Консалтинговые компании помогают бизнесу с аналитикой – критически важным направлением, которое позволяет без существенных вложений серьезно повысить эффективность работы как в стратегическом, так и в операционном направлениях. Мониторинг основных параметров дает возможность принимать грамотные решения и увеличить свою конкурентоспособность.
Направление №4: контрольная среда
Построение эффективной контрольной среды или системы контроля – часть риск-менеджмента. Такая система позволяет внедрить процедуры, которые на разных этапах позволят минимизировать ошибки и влияние человеческого фактора, то есть также повысить эффективность.
Направление №5: налоговый мониторинг
Налоговый мониторинг предполагает внедрение системы, которая упрощает взаимодействие с налоговыми органами, повышает прозрачность учета и в конечном счете приводит к сокращению затрат в этой сфере.
