Задержка с разгрузкой фуры, простой бригады отделочников из-за грязи на этаже, срыв сроков сдачи объекта – в строительстве мелочей не бывает. Часто именно нехватка простых рабочих рук становится тем самым "узким горлышком", которое тормозит весь процесс. Знакомо? Тогда давайте поговорим о том, как умные прорабы и владельцы бизнеса решают эту проблему сегодня, не набирая штат, а используя аутсорсинг.

Я много лет работаю в отрасли и видел десятки ситуаций, когда попытка сэкономить на найме подсобного рабочего на стройку оборачивалась многомиллионными убытками из-за срыва контракта. История одного из наших клиентов – яркий пример. У них был аврал: нужно было за выходные подготовить площадку под фундамент. Своих людей не хватало, и прораб пошел по классическому пути – нашел "шабашников" по объявлению. В итоге: два человека не пришли на второй день, один травмировался из-за незнания техники безопасности, а качество работы оставляло желать лучшего. Пришлось переделывать, платить штрафы за срыв сроков и еще разбираться с последствиями травмы. После этого они впервые попробовали аутсорсинг и теперь не представляют, как работали раньше.

Что скрывается за модным словом "аутсорсинг"

Если просто, то это когда вы не ищете работников сами, а обращаетесь в компанию, которая является их официальным работодателем. Вы говорите: "Мне на завтра нужно три человека для разгрузки плит и два для уборки территории на неделю". Компания предоставляет вам этих людей – уже проверенных, оформленных по всем правилам, застрахованных. Вы платите не за каждого работника отдельно со всеми налогами, а за оказанную услугу одним счетом.

Представьте, что вам нужно доставить груз. Можно купить грузовик, нанять водителя в штат, платить за страховку, бензин и техобслуживание. А можно просто заказать доставку у транспортной компании и забыть о проблемах. Так и здесь: вы арендуете не сотрудника, а результат – выполненную работу.

Пять реальных выгод, которые вы почувствуете уже на первом объекте

1. Экономия, которую видно сразу

Когда вы нанимаете работника в штат, его официальная зарплата – это лишь верхушка айсберга. Над ней "надстраивается" как минимум 30% страховых взносов. Плюс – оплата больничных, отпусков, расходы на рекрутинг и работу кадровика. В итоге реальная стоимость сотрудника оказывается на треть выше его оклада. С аутсорсингом вы заранее знаете фиксированную цену за час или смену. Всё включено: и зарплата человека, и налоги за него, и услуги подрядчика. Неожиданных расходов не возникает.

Совет из практики: Всегда просите провайдера показать детализацию тарифа. В хорошей компании вам без проблем разложат стоимость по полочкам: сколько идет работнику, сколько – государству, сколько составляет комиссия. Это дает полную прозрачность.

2. Гибкость, которой нет у штатных сотрудников

Строительство – это живой организм. Сегодня нужно десять человек на "горящий" участок, а завтра – только двое для поддержания порядка. Уволить штатного сотрудника по окончании объемов работ сложно и дорого. С аутсорсингом вы управляете людьми, как диммером свет: прикрутили – и команда уменьшилась, добавили – и уже через день на объекте новые силы. Это особенно спасает при сезонных работах или при необходимости срочно закрыть брешь в графике.

3. Снижение головной боли с документами и проверками

Оформление, кадровое делопроизводство, отчетность в налоговую и фонды, соблюдение всех норм Трудового кодекса – за все это теперь отвечает компания-провайдер. Если на объект придет трудовая инспекция, она будет проверять не вас, а работодателя – аутсорсера. Для руководителя это значит не тратить время на бесконечные бумаги и спать спокойнее.

4. Качество кадров и быстрая замена

Хороший аутсорсер дорожит репутацией, поэтому не станет присылать первого попавшегося человека. Проверка навыков, инструктаж по технике безопасности, медицинская книжка – это стандарт. Но главное – если работник не справляется или вам просто не подошел его подход, вы звоните менеджеру и просите замену. Без сложных объяснений, двухнедельных отработок и судов. Наша практика показывает, что такая возможность "беспроблемной замены" клиенты ценят даже выше, чем финансовую выгоду.

5. Возможность сфокусироваться на главном

Прораб должен строить, а не быть кадровиком, бухгалтером и психологом для разнорабочих. Передав задачу по обеспечению объекта вспомогательным персоналом на сторону, он освобождает время для контроля качества, работы с технической документацией и решения действительно важных производственных вопросов. Эффективность управления объектом вырастает в разы.

Кому аутсорсинг подсобных рабочих подойдет идеально?

  • Строительным компаниям с несколькими параллельными проектами, где потребность в рабочих руках постоянно меняется.

  • Подрядчикам на отделочных работах, которым часто нужны люди для подготовки помещений, уборки и разгрузки материалов.

  • Частным застройщикам, которые ведут строительство дома и не хотят заниматься самостоятельным поиском и оформлением временных работников.

Как это работает: три простых шага

  1. Вы звоните или оставляете заявку. Описываете задачу: "Нужно два человека 5 марта с 8:00 до 17:00 для разгрузки кирпича на объекте по адресу...". Уточняете особые требования (например, допуск для работ на высоте).

  2. В оговоренное время на объект приезжает бригада. Ваш прораб ставит им задачи и контролирует процесс.

  3. В конце периода вы получаете акт выполненных работ и один счет. Оплачиваете услугу. Все.

Когда вы решите взять подсобного рабочего на стройку через нас, вы получите не только физическую помощь, но и полный пакет юридической защищенности.

Отвечаем на главные вопросы

Вопрос: А если работник что-то сломает или получит травму?

Ответ: Поскольку он официально трудоустроен у нас, все вопросы по страхованию, расследованию несчастного случая и компенсациям – наша зона ответственности. Ваша задача – сразу сообщить нам о происшествии.

Вопрос: Кто обеспечивает инструментом и спецодеждой?

Ответ: Как правило, средства индивидуальной защиты (каска, жилет, перчатки) и сложный инструмент предоставляет заказчик. Базовый ручной инструмент часто есть у работников. Все эти нюансы четко оговариваются в договоре до начала работ.

Вопрос: Не будут ли эти работники мотивированы хуже, чем штатные?

Ответ: Наш опыт говорит об обратном. Для таких сотрудников положительная оценка от заказчика – прямой путь к новым заказам и стабильному заработку. Мы также мотивируем их качественно выполнять задачи, так как от этого зависит наша репутация и возможность долгосрочного сотрудничества с вами.

Переход на аутсорсинг вспомогательного персонала – это не просто изменение способа найма. Это переход от тактики "тушения пожаров" к стратегическому управлению ресурсами. Вы перестаете быть социальным фондом и кадровым агентством для разнорабочих, а начинаете использовать человеческие ресурсы точно так же, как и материальные: заказывая их в нужном количестве, в нужное время и только тогда, когда они действительно необходимы для результата. В конечном счете, вы покупаете не часы работы, а уверенность в том, что ваш объект будет двигаться по графику без лишних затрат и нервотрепки.